Autor: Małgorzata Sobaczyńska-Raczak

Komornik sądowy dokonał zajęcia mojego wynagrodzenia za pracę. Dowiedziałem się, że informacja ta została przekazana przez wydział kadrowo-płacowy do mojego bezpośredniego przełożonego, który następnie przekazał tę informację innym pracownikom w moim wydziale. Czy takie postępowanie jest zgodne z przepisami prawa?

Jestem prezesem dużego stowarzyszenia, w którym zatrudniamy pracowników na podstawie umów o pracę oraz korzystamy z pracy wolontariuszy zatrudnianych na podstawie umów wolontariackich. Mamy opracowaną politykę antymobbingową, który to dokument umieszczony jest na stronie naszego wewnętrznego intranetu. O istnieniu tego dokumentu zawsze informujemy nowych pracowników i wolontariuszy. Mamy również powołaną komisję antymobbingową gotową do podjęcia działań w razie wystąpienia tego typu problemów. Nasza nowa prawniczka zakwestionowała taki sposób postępowania stowarzyszenia jako niewystarczający. W jej ocenie nie wypełniamy dostatecznie swoich ustawowych obowiązków w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, nie prowadzimy szkoleń, nie mamy tematycznych prezentacji, nie przekazujemy pracownikom treści polityki. Czy faktycznie nasze działania są niewystarczające? Czy wobec wolontariuszy mamy takie same obowiązki w zakresie przeciwdziałania mobbingowi jak wobec pracowników?

Jestem kadrową w dużym zakładzie pracy z terenowymi jednostkami na obszarze całego kraju. Przewodniczący związku zawodowego działającego w naszej firmie zwrócił się do mnie z prośbą o przekazanie wykazu osób, za które odprowadzane są składki związkowe. Chce dokonać weryfikacji i aktualizacji członków związku. Nasz inspektor ochrony danych osobowych zwrócił mi uwagę, że dane te zgodnie z RODO należą do danych osobowych szczególnej kategorii. Czy w związku z tym mogę udostępnić związkowi zawodowemu wykaz pracowników, którzy przystąpili do związków zawodowych i wyrazili zgodę na potrącanie z wynagrodzenia składki członkowskiej, oraz informacje o kwotach potrącanych składek członkowskich?

W naszym zakładzie pracy stawiamy na bardzo dobre relacje pomiędzy naszymi pracownikami. Jedną z naszych podstawowych wartości jest transparentność działań, o czym informujemy pracowników już na etapie rekrutacji. Aby uniknąć plotek lub przekazywania nieprawdziwych informacji, które mogą negatywnie wpływać na atmosferę pracy, przyjęliśmy np. zasadę, że informujemy wszystkich pracowników e-mailowo o podjętej decyzji o zwolnieniu pracownika wraz z podaniem powodów i przebiegu procesu zwolnienia. Nasza nowa kadrowa zarzuciła nam, że jest to postępowanie niezgodne z prawem i stanowi naruszenie dóbr osobistych zwalnianych pracowników. Czy ma rację? Przekazujemy prawdziwy obraz sytuacji, a pracowników informujemy, że w naszym zakładzie obowiązuje transparentność działania.