Autor: dr Magdalena Rycak

W ostatnim czasie sporo dyskusji na temat dopuszczalności niejawnej kontroli pracowników, a także potrzeby zbalansowania prawa do prywatności z interesem pracodawcy wywołała sprawa López Ribalda i inni przeciwko Hiszpanii, rozpatrywana przez Europejski Trybunał Praw Człowieka (ETPC). Głównym punktem sporu była kwestia legalności ukrytego monitoringu pracowników w miejscu pracy. Autorka jest radcą prawnym w Rycak Kancelaria Prawa Pracy i HR, dyrektor Instytutu Prawa, Zatrudnienia i Work-Life Balance, w Uczelni Łazarskiego.

Polskie przepisy, które wymagają, aby pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy musiał przepracować taką samą liczbę godzin jak zatrudniony w pełnym wymiarze, żeby otrzymać dodatkowe wynagrodzenie za nadgodziny, są dyskryminujące. Jasno wynika to z wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) w sprawie C-660/20 Lufthansa CityLine, który zapadł 19 października 2023 r. W związku z tym należy uznać, że art. 151 par. 5 naszego kodeksu pracy (k.p.) również jest niezgodny z prawem Unii Europejskiej. Twierdziłam tak od lat w różnych opracowaniach naukowych, m.in. w monografii opublikowanej w 2008 r. „Wymiar i rozkład czasu pracy” oraz licznych komentarzach do kodeksu pracy. Wykładnia tego przepisu, dokonywana przez Sąd Najwyższy, jest moim zdaniem błędna.

Pracodawca musi nie tylko likwidować przejawy mobbingu, lecz także mu zapobiegać. W orzeczeniach sądów można znaleźć wskazówki, jak w praktyce może przebiegać mobbing i które sygnały powinny być dla pracodawcy czerwonymi flagami.

Lato w pełni, plaże kuszą swoim urokiem, a pracownicy marzą o zasłużonym urlopie, aby zregenerować siły i odpocząć od codziennych obowiązków zawodowych. To czas na relaks, odpoczynek i naładowanie baterii przed powrotem do pracy.

Wnajbliższą niedzielę (16 kwietnia) Święta Wielkanocne będą obchodzić wyznawcy prawosławia, z których część to obywatele Ukrainy. Wielu pracodawców zadaje sobie (i prawnikom) pytanie, czy mają obowiązek udzielać takim pracownikom dni wolnych od pracy w święta przypadające według ich wyznania w inne dni niż święta katolickie. Problem wyjaśnia dr Magdalena Rycak, radca prawny w Rycak Kancelaria Prawa Pracy i HR.

Bliższe związki, a nawet romanse to w wielu firmach codzienność. To, czy i w jaki sposób zareaguje na nie pracodawca, może wpłynąć nie tylko na atmosferę w firmie, lecz także na rzetelność i obiektywność ocen pracowniczych (czy też ich brak), awansowania, przyznawania podwyżek, premii, nagród oraz dodatkowych korzyści, jakimi mogą być benefity, atrakcyjne wyjazdy służbowe itp.

Pracodawca musi udostępnić pracownikowi podejrzanemu o mobbing wgląd do danych osobowych, które gromadzi na jego temat, gdy ten o nie zapyta.